Publicaties
Functieprofiel programmamanager
Co-auteur van Ibeling Ritzema van het artikel in het blad Projectie van IPMA, november 2011.
Het doorvoeren van complexe veranderingen in organisaties vindt in toenemende mate plaats middels een programma-aanpak. Nadat het management heeft besloten een programma op te zetten, lijkt het moeilijkste deel van het besluitvormingstraject achter de rug. Niets is echter minder waar. Daarna moeten namelijk keuzes worden gemaakt voor de inrichting en besturing van het programma en volgt de selectie van de programmamanager. Keuze- en selectieprocessen die van fundamenteel belang zijn voor het succes van het programma. Hoe kan je dat het beste doen? Op basis van welke criteria dienen deze plaats te vinden? Lees het hele artikel.
Het Nieuwe Werken
Bijdrage (2009) in een co-productie over Het Nieuwe Werken van business associates van KB&P.
Door het nieuwe werken neemt de behoefte aan efficiëntere middelen om te communiceren toe. We zien elkaar fysiek minder vaak, dus wordt het belangrijk om virtuele plaatsen te creëren om elkaar te ‘ontmoeten’. Lees het hele artikel
De 
Tegenwoordig lijkt onze arbeidsproductiviteit te worden gemeten in het aantal e-mails dat we aan elkaar versturen. Veel mensen raken het overzicht kwijt en beginnen behoefte te krijgen aan een leukere, efficiëntere en 