Verandering met Impact | Creëren van Flow

Elke organisatie is een samenwerkingsverband van mensen. Hoe goed je medewerkers ook zijn in hun vak, de beste resultaten worden alleen bereikt door optimale samenwerking. Als mensen in staat zijn vanuit de inhoud ook echt verbinding met elkaar te maken ontstaat veel positieve energie. Een kleine verbetering hierin heeft al snel een grote impact.

Veranderen met impact betekent verbinding tussen mensen tot stand brengen rond inhoudelijke organisatievraagstukken. Zorgen dat er altijd een goede balans is tussen de kwaliteit van de inhoudelijke kant, de transparantie van processen en de positieve energie die samenwerking tussen mensen hoort op te leveren.

Wat is daarvan het resultaat?

Succesvolle teams kennen dat: het gevoel dat je zo goed op elkaar bent ingespeeld dat alles vanzelf lijkt te gaan. Dat het werk je meer energie geeft dan het je kost. Dat je als team jezelf overtreft. En dat geeft een goed gevoel. Het start altijd met een inhoudelijk vraagstuk. Het bereiken van die flow is mijn doel in elke samenwerking met de organisatie van de opdrachtgever.

Wie is De Bovenverdieping?

Drijvende kracht achter De Bovenverdieping is Emiel Schoonhoven. Met zijn creativiteit en conceptuele vermogen is hij in staat om uiteenlopende inhoudelijke vraagstukken te ordenen. Door de combinatie met goed kunnen luisteren en enthousiasmeren, kan hij ook echt het verschil maken. Of het nu gaat om een team, een afdeling of een project. Als contrabassist in verschillende jazzbands ziet hij verrassend genoeg heel veel overeenkomsten tussen een goede organisatie en een goede jazzband.

Voorbeeld projecten

  • Projectmanager Kennismanagement
  • Verandermanager IT-transitie
  • Projectmanager IT-implementatie
  • Verandermanager Informatieprocessen

Referentie

‘Emiel was de ambassadeur van ons project VIEW bij VUMC. Op basis van tact, fijne diplomatie en niet aflatende gedrevenheid heeft hij de meest veeleisende afdelingen weten te binden aan de meerwaarde van VIEW. Zijn werkwijze vergde een perfecte balans tussen technische innovatie en bedrijf kritische zorg en dat heeft hij voor de zorgprofessionals, de wetenschappers én het ICT-programmateam naar volle tevredenheid vorm gegeven. Ik fungeer daarom graag als referentie voor projecten waar Emiel zijn meerwaarde kan etaleren en kijk uit naar het volgende project waar wij zouden mogen samenwerken.’ Bart Juffermans – Projectmanager

KennisCloud

KennisCloud: De Bovenverdieping realiseert jouw omgeving waarin mensen en ideeën snel en flexibel worden samengebracht. KennisCloud is de manier om een agile organisatie te creëren. Een KennisCloud is meer dan een systeem. Het is een nieuwe manier van organiseren van kennisgedreven samenwerking. >>lees meer 

Agile en Jazz

Een agile onderneming creëren is de ambitie van veel organisaties. Wat houdt dat eigenlijk in? En wat heeft dat in ’s hemelsnaam te maken met jazz? Als consultant en jazzmuzikant is dit mijn visie op agile organiseren. De vijf sleutelwoorden daarbij zijn: vakmanschap, teamwork, improviseren, communicatie en leiderschap. >>lees meer

Business Partner

De Bovenverdieping is als partner verbonden binnen het ecosysteem van ROUR Consult. ROUR Consult richt zich op het samenbrengen van business partners in een ecosysteem, om gezamenlijk klantdromen te vervullen.

Workshops, events, moderen van bijeenkomsten

Met De Bovenverdieping heb ik ruime ervaring met het organiseren en begeleiden van workshops en events. Daarnaast treed ik ook graag op als moderator van een grote of kleine bijeenkomsten. De uitdaging is om een bijeenkomst zo verrassend en inspirerend te maken dat er een blijvende impact ontstaat bij de deelnemers. >> Portfolio